芸能まとめブログ

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    カテゴリ: おでかけ


    全日本柔道選手権大会 (カテゴリ 日本武道館の行事・イベント)
    のちにオリンピック・世界柔道選手権の開催年には体重の重い階級の代表選考会となる。毎年4月29日に日本武道館で開催。優勝者には天皇杯が贈られる。大会の模様はNHK BS1およびNHK総合テレビにて生中継されている。前日には講道館で全国柔道高段者大会が開催され、当大会終了後には首都圏の多くの大学の柔道部同窓会が開催されることが慣例となっている。
    25キロバイト (1,119 語) - 2019年10月18日 (金) 15:34



    (出典 www.m-on-music.jp)


    日本武道館 ’03 ENCORE

    (出典 Youtube)


    武道館といえば何?
    あなたは何を思い浮かべますか?

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    「休みに東京とソウル、どっちに行く?」答えは断然・・・=台湾メディア


    東京都制が内務省主導で施行された。これにより、東京府と東京市は廃止され、代わって旧東京府内・旧東京市内の区域を以て、東京都が設置された。旧東京市内にあった区は、東京都の直轄となり、他の市町村が行使できる権限・権能の一部は、東京市から東京都に移管された。従って、東京
    48キロバイト (6,232 語) - 2019年11月25日 (月) 00:38



    (出典 img-cdn.guide.travel.co.jp)


    休みの日にソウルか東京かと聞かれたらやっぱりオーストラリアかなー 笑笑オーストラリアでラグビーを見たい!!

     台湾人にとって、東京とソウルは人気の観光地。ネット上の書き込みである台湾の女性が「7日間休みがあるけど東京とソウル、どっちに行ったらいい?」と質問した。質問に対し、大部分の答えは一致していた、と台湾メディア今日新聞が紹介している。「断然東京」、「東京は何回行っても飽きない」との声が圧倒的だった。

     書き込みをした女性は、「自分は仕事で何回も日本に行っていている。それに、韓国にも観光や買い物に行ったことがある。韓流ドラマアイドルにはあんまり興味がない。おいしいものを食べて、少し化粧品が買えれば十分。それほどショッピングをしたいとは思わない」と自己紹介。そのうえで「そんな自分は、東京とソウル、どっちに行ったほうがいい?次にまた東京に行ったら、つまらないってことない?」とネットで質問していた。ネット上では「それでも、東京!」との声が相次いだ。

     では、台湾人にとっても東京がそれほど魅力的なのはなぜか。ネット上では「ソウルは一回行けば十分。東京は近郊都市も面白い」、「ソウルと台北は同じようなもの」、「ソウルも東京も行ったことがあるけど東京が圧勝」、「東京は遊べる場所多すぎ!」とのコメントが相次いだ。中には、7日間の旅行プランを提案するものも。「東京、富士山軽井沢ではどう? ちょうど7日くらいだね」とのコメントも見られた。

     中には、ソウルを勧める声もあり、「ソウルと釜山に遊びに行ったら?」とか、「ショッピングや美食を楽しみたければ韓国。日本は見るところが多すぎる」との声もあった。

     外食産業もリピーターの多さが経営を左右するもの。観光資源が豊富な日本に、何度でも行ってみたいと感じる観光客が多くなれば、日本へのリピーターも増えるというもの。一見さんだけでなく多くのリピーターを増やせるよう、「何回行っても面白く、違った景色を見せてくれる国」を目指すのは、観光大国して発展していくための必要な道筋なのかもしれない。(編集担当:時田瑞樹)(イメージ写真提供:123RF)

    「休みに東京とソウル、どっちに行く?」答えは断然・・・=台湾メディア


    (出典 news.nicovideo.jp)

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    【実食レポ】大人の雰囲気あふれる特別なディナー!シルクロードガーデン“ディズニー・クリスマス2019”スペシャルディナー


    ウォルト・ディズニー・カンパニー(英: The Walt Disney Company)は、1923年にウォルト・ディズニーとロイ・O・ディズニーによって設立されたアニメーション・スタジオに端を発するエンターテインメント会社。アメリカ合衆国カリフォルニア州バーバンクに本社を置く。
    35キロバイト (4,402 語) - 2019年11月22日 (金) 21:00



    (出典 www.disneyhotels.jp)



    2019年11月8日(金)から12月25日(水)までの期間、“ディズニークリスマス2019”を開催している東京ディズニーシー

    パーク中がクリスマスムードに包まれ、東京ディズニーシーホテルミラコスタのレストランでも期間限定のスペシャルメニューが提供されています。

    今回は「シルクロードガーデン」で提供されている“ディズニークリスマス2019”スペシャルディナー「エメラルド・ギフト」を紹介します☆

     

    東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ シルクロードガーデン“ディズニー・クリスマス2019”スペシャルディナー「エメラルド・ギフト」

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー

     

    販売期間:2019年11月1日(金)から12月25日(水)

    価格:14,000円

    提供時間:ディナー(11月1日12月19日17:0021:00、(12月20日12月25日17:00〜22:00 ※11月1日12月19日は利用5日前までの予約が必要となります。

     

    東京ディズニーシーホテルミラコスタにある、異国情緒あふれる空間と本格的な中国料理を楽しむことができるレストランシルクロードガーデン」

     

    シルクロードガーデン

     

    ディズニークリスマス2019”開催期間中は、特別な時間にふさわしい雰囲気があふれるスペシャルメニューが提供されています。

    今回の“ディズニークリスマス2019”スペシャルディナー「エメラルド・ギフト」では、

    の全6品のお料理とデザートが提供されます。

    大人の雰囲気にあふれたディナーメニューを紹介していきます!

     

    季節の前菜盛り合わせ

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 季節の前菜盛り合わせ

     

    キラキラと輝く、まるで氷のようなガラスプレートにのって提供される前菜の盛り合わせ。

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー トマトジュレ

     

    プレートの真ん中を飾るのが、杏露酒のジュレをまとったチェリートマト

    ツルッとした口当たりと、甘酸っぱい味が食欲を促してくれます。

    ツリーや雪をかたどった飾りも、クリスマス気分を盛り上げてくれます☆

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー ししゃも南蛮

     

    こちらは甘酸っぱさがほどよいシシャモの南蛮。

    紹興酒に漬けられた大根と一緒にいただきます。

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 干し豆腐の和え物

     

    細長くカットされた干し豆腐と、香り高い春菊の和え物。

    干し豆腐の独特の食感が楽しい一品です。

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 自家製チャーシュー

     

    こちらは自家製のチャーシュー

    シナモンがほんのり香り、豚肉の旨味を引き立ててくれます。

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 鶏肉のクリスピー焼き

     

    皮の部分がパリッと焼かれた、鶏肉のクリスピー焼き。

    ソースがさっぱりとした味わいです。

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 豚トロ黒胡椒

     

    黒胡椒がふわっと香る豚トロ

    胡椒のピリッとした風味がお肉全体の味をまとめてくれます。

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 牛肉たたき

     

    柔らかな牛肉のタタキ。

    一皿で牛、豚、鶏と3種類のお肉が楽しめる、贅沢な前菜プレートとなっています!

     

    金目鯛とツブ貝の炒め VXO醤添え

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 金目鯛とツブ貝の炒め

     

    金目鯛とツブ貝、そしてアスパラ、黄ニラ、エリンギを一緒に炒め合わせたメニュー

    ピリ辛のトマトチリソースと、マイルドほうれん草グリーンピースソースがお皿に彩りを添えています。

    一緒に提供されるVXO醤は、干し椎茸などの旨味がたっぷりと詰まっており、魚介類の旨味をさらにアップさせてくれます!

     

    ココナッツミルク風味の杏仁豆腐・クワイの揚げ餅

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー デザート

     

    クリスマスの澄んだ夜空のようなデザートプレートには、優しい甘さの杏仁豆腐と、シャキシャキとした食感が楽しいクワイの揚げ餅が。

    ラングドシャで作られたリボンが、クリスマスプレゼントの雰囲気を演出してくれます☆

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー 杏仁豆腐

     

    ふんわりとした食べ心地の杏仁豆腐には、モチモチ食感のタピオカやすっきりとした味わいのフルーツがたっぷり。

    それらをココナッツミルクが優しくまとめてくれています。

     

    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー クワイの揚げ餅

     

    クワイを練って揚げたお餅は、口にするとハチミツの風味がふわっと広がります。

    表面のサクサク、中のもっちり、そしてクワイのシャキシャキといった様々な食感を楽しむことができます!

     

    大人の雰囲気あふれる、特別な夜にゆっくり楽しみたいディナー。

    東京ディズニーシーホテルミラコスタの中国料理レストランシルクロードガーデン」の東京ディズニーシーディズニークリスマス2019”スペシャルディナー「エメラルド・ギフト」の紹介でした☆

    “ディズニー・クリスマス”スペシャルドリンク コレクタブルグラス付き
    コレクタブルグラスは『イッツ・クリスマスタイム!』!東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ“ディズニー・クリスマス2019”スペシャルメニュー

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    プルートとミッキーとミニー
    イッツ・クリスマスタイム!東京ディズニーシー“ディズニー・クリスマス2019”レビューショー

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    シルクロードガーデン ディズニークリスマス2019スペシャルメニュー


    (出典 news.nicovideo.jp)

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    ANAトラベラーズ 誕生1周年記念キャンペーン実施!!


    全日本空輸 (ANAからのリダイレクト)
    全日本空輸株式会社(ぜんにっぽんくうゆ、英: All Nippon Airways Co., Ltd.)は、日本の航空会社。ANAホールディングス株式会社の子会社。 1952年12月設立、現在、国際線、国内線ともに国内最大規模を誇る。略称はANA(エー・エヌ・エーまたはアナ)だが、通称の全日空(ぜんにっくう)で呼ばれることも多い。
    156キロバイト (18,868 語) - 2019年11月23日 (土) 14:00



    (出典 contents.trafficnews.jp)



    ANAセールス株式会社(代表取締役社長:宮川純一郎、本社:東京都中央区)は、2018年11月に当社が取り扱う国内・海外ツアー商品や各種サービスなどを総称した、ANAの旅のブランドANAトラベラーズ」を立ち上げて1周年を迎えました。日頃の感謝を込めて、ANA旅行券総額200万円分やトラベルグッズが抽選で当たる「ANAトラベラーズ誕生1周年記念キャンペーン」を実施することをお知らせいたします。
    キャンペーンサイトhttps://www.ana.co.jp/ja/jp/travel/brand/campaign/


    また、1周年の節目を迎える本日、ANAトラベラーズコンセプトである「期待を超える旅体験をお客様一人ひとりと共に紡ぐ」を実現するための、具体的な取り組みをご紹介いたします。

    ~「ANAトラベラーズ」が目指す5つのこと~

    (1)多彩なニーズに応える商品・サービス
    これまで旅行会社の店頭でご購入できるパッケージツアー商品は「価格固定型」のパンフレット商品でしたが、2020年3月31日(予定*1)よりANAウェブサイトで販売している「ダイナミックプライシング型」のパッケージツアー商品を進化させ、旅行会社の店頭でもご購入いただける仕組みをマーケットに先駆けて導入してまいります。同時に、これまで以上にANA国内航空運賃と宿泊施設の料金に連動させることで、ご出発の約1年前から前日まで予約ができるようにするとともに、常にご予約時に最適な価格をお客様へご提供できるようにしていきます。

    このダイナミックプライシング型商品を主軸としながら、旅ナカ領域のサービスを充実させていきます。宿泊施設やオリジナリティある現地観光素材のバリエーションを拡大するとともに、新たなサービスとして、”手ぶらで旅行が楽しめるサービス”や”シェアリングエコノミーで旅行割引を得られるサービス”を近日リリース予定です。これまでにない、新たな旅の提案にご期待ください。

    加えて、旅のテーマや体験価値を明確にした商品や、トレンドを追求した商品などを新たに取り揃え、お客様に寄り添った商品ラインナップへ再編していきます。第1弾として、海外の添乗員同行の旅・個人旅行から16コースを厳選した「ANAトラベラーズセレクション」を本日14時に発売いたしました。

    (2)一人ひとりに合ったWEBサービス
    お客様のニーズや旅のスタイルに寄り添った、旅情報と商品ラインナップを取り揃え、24時間いつでもどこでも商品の検索・予約ができるWEBサイトをご用意しています。

    昨年から ”今しかできない体験・思わずシェアしたくなる旅” をコンセプトにした「SORATABI LIFE」や、「いま伝えたい旅」をコンセプトにしたInstagram の「ハヤリタビ」、自分の好みに合った写真から直感的に旅行先を見つけることができる「DOCOICO」など、旅のトレンドや新たな旅体験を発信するサービスを展開してきました。また、ハワイのおすすめスポットなどの最新情報や便利ツールが詰まった日本でも現地でもハワイを満喫できる、旅のお供に便利なアプリ「A-NAvi」を11月22日リリースしました。

    今後も多様化するお客様一人ひとりのご要望に寄り添い、よりよいコミュニケーションを追求するとともに、旅をより豊かに快適にするWEBサービスを充実してまいります。

    (3)お客様に寄り添うカスタマーサポート

    専門スタッフがお客様に寄り添い、旅のご相談や、ご予約・WEBサービスに関するお問い合わせ、旅行中におけるサポートなど、安心で快適な旅をサポートします。

    旅行前のシーンにおいては、専門性を持ったスタッフが、お電話やメールでお客様のご要望をお伺いし、お客様に最適な旅のご提案やサポートをさせていただきます。加えて、WEBの操作方法や質問などを気軽にお問い合わせいただけるよう、10月16日より「AIチャットサービス」を使ったサポートスタートさせました。

    また、ユニバーサルサービスとして、お客様が不安に感じていることなどのご相談やご希望をお伺いし、ご旅行をお楽しみいただくための提案や手配を行う、「おからだの不自由なお客様の旅行相談デスク」を設置しています。旅行中においては、現地でお困りの際にお電話でサポートします。海外旅行では現地提携旅行会社や添乗員がお客様の安心安全な旅を24時間サポートいたします。

    今後も、お客様の身近な存在として、お客様の期待を越える旅体験をご提供することで、お客様満足の向上を目指してまいります。

    (4)ANAマイルが貯まる・使える商品サービス
    2020年4月1日出発分から「ANAトラベラーズパッケージツアー商品」において、ご旅行代金100円につき1マイルが貯まる「ツアーマイル」を開始します。フライトマイルに加えてツアーマイルも貯まりますので、よりマイルが貯めやすくなります。

    また、12月中旬からは「ANAトラベラーズ ホテル」において、お支払い金額の一部をマイル利用、一部を現金でお支払い可能となるサービスを開始し、2020年中に「ANAトラベラーズ レンタカー・遊び・体験」についてもマイルがご利用いただけるサービスを開始する予定ですので、よりマイルが使いやすくなります。

    上記サービスの開始により、ANAトラベラーズの全ての商品(パッケージツアー商品、ホテルレンタカー、オプショナルツアー)でマイルが貯まる・使えるようになります。(*2)

    (5)ANAグループとしての「安心と信頼」
    40年以上にわたり多くのお客様にご愛顧いただいた国内旅行ブランドANAスカイホリデー」と、海外旅行ブランドANAハローツアー」は、2020年度以降のブランド名称を「ANAトラベラーズ」に統一し、更に皆さまに愛される「ANAの旅のブランド」を目指してまいります。これまで培ってきた「安心と信頼の品質」に磨きをかけ、ANAグループの旅行会社として、お客様の旅行前、旅行中、旅行後にいたる旅の全てのシーンにおいて、安心で快適な旅をサポートしてまいります。

    (*1) 商品の発売にあたっては、関係省庁の認可を前提とします。
    (*2) パッケージツアー商品はマイルANA SKY コインに交換した後、ご利用いただけます。


    ~関連サイト
    ANAトラベラーズ ブランドサイト
    https://www.ana.co.jp/ja/jp/travel/brand/

    ANAトラベラーズセレクション

    https://www.ana.co.jp/ja/jp/inttour/theme/recommend/hatsubai/travelers_selection/

    ▼A-NAvi
    https://www.ana.co.jp/ja/jp/inttour/hawaii/anavi/


    ツアーマイル
    https://www.ana.co.jp/ja/jp/travel/support/tourmile/

    以上


    配信元企業:ANAセールス株式会社

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    (出典 news.nicovideo.jp)

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    「まるで常識はずれ」変なホテルが儲かる理由


    「変わり続けることを約束するホテル」をモットーにロボットの接客がメインのホテル。 テーマパーク「ラグナシア」に隣接。宿泊者はホテルゲートより入園可能。 宿泊者特典としてホテルゲートより開園15分前にアーリー入園ができる(対象日のみ) 変なホテルシリーズの1館。中部地方初出店。全国の変なホテル第3館目として建設。
    34キロバイト (4,210 語) - 2019年11月19日 (火) 01:41



    (出典 imgcp.aacdn.jp)



    エイチ・アイ・エスが展開する「変なホテル」はロボットが宿泊客に対応している。一見非常識だ。だが実は、稼働率が高く、高収益を上げている。マーケティング戦略コンサルタントの永井孝尚氏は、「タブーや非常識を常識に変えることで、ヒット商品が生まれる。常識に違和感を覚えたら、それは大きなチャンスだ」と指摘する――。

    ※本稿は、永井孝尚『売ってはいけない 売らなくても儲かる仕組みを科学する』(PHP新書)の一部を再編集したものです。

    ■受付もルームサービスも掃除もロボットがする「変なホテル」

    ホテルチェックアウトしようとしたら、フロントに大行列ができていた。10分ほど待ってやっと順番が来た。ルームキーとクレジットカードを渡すと、スタッフは「永井様ですね」と確認した後、忙しそうにパソコンを打ったり、書類を確認したりしている。時間にして5分間。チェックアウトで合計15分である。

    ホテルサービスは、人が真心込めて丁寧に」というのは、常識だ。しかし、本当にその常識が正しいのかというと、疑問を感じることも多い。

    これに比べて、エイチ・アイ・エスが展開する「変なホテル」は常識外れだ。チェックインからチェックアウトまで、人間のスタッフにはほとんど会わない。受付では恐竜や女性型ロボットが宿泊客を出迎える。ルームサービスや掃除など、ありとあらゆるサービスロボットで自動化している。ちなみに、変なホテルは、2015年に「初めてロボットスタッフとして働いたホテル」としてギネス認定された。

    ■8倍もの生産性向上を成し遂げた

    ホテルだから、やはり人がおもてなしをしなければダメでしょう」

    常識に囚(とら)われていると、こう思いがちだ。

    変なホテルが目指すのは、究極の生産性向上と収益性である。エイチ・アイ・エス2015年から2年間、ハウステンボスで変なホテルパイロット営業した。その結果は、

    ・開業当初…スタッフ30名で72室を運営
    ・2年後……7名で144室運営

    以上、「従業員はロボット」の変なホテルが成功を収めた理由」(現代ビジネス)より。

    スタッフ一人当たり2.4室を担当していたのが、2年間で20.6室。なんと8倍もの生産性向上である。客室稼働率は9割。運営利益率は、通常のホテルは30%だが、倍近くになった。

    2018年10月の決算で、エイチ・アイ・エスホテル事業の総売上は120億円。営業利益は21億円。この決算では、今後は台湾・タイ・ベトナムなどの海外や他業態のホテルも含めて100店舗の展開を目指すということも発表された。

    少子高齢化で働き手は減っていくので、人手不足は将来も解消しない。ならば、機械にできることは機械に任せたほうが、宿泊客を待たせず宿泊客のストレスも減る。ホテルスタッフは人間しかできないことに集中できる。一見常識外れの変なホテルは、常識に囚われずロジカルに考え抜いて生まれたのだ。そして、3.5星クラスの利便性が高いサービスを徹底無人化により提供し、結果として高収益を実現している。

    ■新しい常識を創ると、ヒット商品が生まれる

    これまでのホテルの常識は、「品質が高いサービスを提供するには、人のおもてなしが必要」ということだった。しかしこれをゼロから抜本的に見直して、ホテルを再定義しているのが「変なホテル」である。ちなみに、「変なホテル」の「変」には「変わり続ける」という意志が込められているという。

    「常識」とは、過去にうまくいくことが証明された成功パターンだ。一見、常識を守ることは合理的に思える。しかし過去の成功パターンは、同じ方法でやっているライバルも多い。リスクは低く見えるが、過当競争に陥る。

    さらに世の中も顧客も、常に変わり続けている。「成功パターン」と思っていた常識が、いつの間にか「失敗パターン」に変わっていることも多い。むしろ、あえて自分で常識を破り、新しい常識を創ることで、ヒット商品が生まれてくる。

    ■常識に囚われるとニーズが見えなくなる

    常識を破ってヒット商品になった事例は、枚挙にいとまがない。そのヒントは、現場にある。

    食品用機械メーカー・前川製作所の社員が鶏肉加工工場に商品を納めに行くと、手作業で鶏モモ肉の骨を外していた。加工業者は「この業界は、昔から手で骨を取り出すのが常識。それ以外の方法があると考えること自体、馬鹿げている」と思い込んでいた。

    「非効率だ」と思った前川製作所の社員は、自動で脱骨する機械の開発に取り組んだ。

    出来上がった機械を見せられた加工業者は、「欲しかったのはコレだよ!」。

    自動で脱骨するという潜在的なニーズはあったが、顧客の加工業者は常識に囚われていて、見えていなかったのだ。こうして開発した商品は「トリダス」と名付けられ、ヒット商品になった。

    ■「ケアは面倒」のタブーに切り込んだマンダム

    男性向け化粧品メーカーマンダムは、今から十数年前、女性向け化粧品に進出を図っていた。その突破口も、常識を疑うことだった。

    女性にとって毎晩のメイク落としはとても手間がかかる。洗顔料で顔をこすって水で洗い流す。この苦行は男性にはなかなかわからない。しかし、「化粧落としは時間をかけて丁寧に」が当時の化粧品業界の常識だった。マンダムはこの常識に挑戦した。

    2006年マンダムコットンに液体を染み込ませて化粧を拭き取るだけのメイク落とし「ビフェスタ」を発売した。キャッチコピーは「疲れてすぐ寝たい」。

    多忙な女性から支持され、他社からも手軽にメイクを落とす商品が発売されるようになった。顧客である女性たちにとって「メイク落としに手間をかけたくない」は常識だったが、化粧品会社は「化粧は手間をかけて丁寧に」と言い続けてきた。「ケアが面倒」と言い切るのはタブーであり、非常識だったのだ。

    マンダムはこの常識に挑戦し、ヒット商品を生み出したのである。

    確かに、常識を理解することも大切だ。しかし、常識に違和感を覚えたら、それは大きなチャンスだ。「この常識は間違いでは」と感じた直感を、ロジカルに考え抜いた先にチャンスがある。

    タブーや非常識を常識に変えることで、ヒット商品は生まれるのだ。

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    永井 孝尚(ながい・たかひさ)
    マーケティング戦略コンサルタント
    1984年慶應義塾大学工学部(現・理工学部)を卒業後、日本IBMに入社。マーケティングマネージャー、人材育成責任者として同社ソフトウェア事業の成長を支える。2013年に日本IBMを退社後、ウォンツアンドバリュー株式会社を設立して代表に就任。執筆の傍ら、幅広い企業や団体に新規事業開発支援を行う一方、毎年2000人以上に講演や研修を提供しマーケティング戦略の面白さを伝え続けている。さらに仕事で役立つ経営戦略を学ぶための「永井塾」を毎月主宰。主な著書にシリーズ60万部『100円のコーラを1000円で売る方法』、7万部『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』(以上、KADOKAWA)、10万部『これ、いったいどうやったら売れるんですか?』(SB新書)。最新著書は『売ってはいけない』(PHP新書)。永井孝尚オフィシャルサイト

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    大阪市で開業したHISグループの「変なホテル」のフロント。恐竜型ロボットが出迎える=2019年1月30日、大阪市中央区 - 写真=時事通信フォト


    (出典 news.nicovideo.jp)

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